新年伊始，一场新型冠状病毒感染的肺炎疫情来势汹汹。面对突如其来的疫情，公司总经理刘项立即发扬“火车头”精神，以实际行动投入到这场没有硝烟的生死战争中。一边带领管理干部一手抓公司疫情防控、抓复工复产，同时一手积极主动帮扶力量薄弱的外协单位复工复产，确保“两手抓”、“两手硬”。

荆州市方圆公司是我司主要外协供应商之一，地处沙市区关沮镇，肩负着荆州恒隆、芜湖恒隆等诸多重要零部件生产加工。因其公司中坚力量不足，不知提前复工复产的流程和步骤，加之提前复工成本费用过高等诸多原因，一直停滞不前。3月上旬，在集团副总裁夏总的大力支持与帮扶下，刘总亲临关沮镇政府，先后与沙市区区长、沙市区防疫指挥部负责人、关沮镇负责人等政府多次沟通，协调，终于得到3月11日将到现场审核的回复后，刘总立即主导、带领公司相关人员奔赴方圆公司生产现场进行环境整顿、采购防疫物资、编制防控文件、联系酒店住宿进餐、消杀管控、员工身体排查等大量复工复产准备工作。在具体落实的过程中，刘总事无巨细，亲自盯着办、守着办、追着办，将每一项工作压实、抓牢，将防、控、治、管、产全覆盖。

 3月11日，在刘总的全程陪同下，方圆公司一次性通过了关沮镇防疫指挥部的审核，成为了关沮镇第一个复工复产企业。解决了芜湖恒隆J728、H103、H151、T89壳体的生产和发运，确保了主机厂奇瑞等终端客户生产！

  稳定方圆公司后，接下来刘总又投身于豪达公司、鸿凯公司的复工复产工作中。周而复始的帮扶中，所有外协单位全部提前顺利开工，且均生产有序、可控，恪守本职，为恒隆集团的交付做好了应有的后勤保障，维护了集团对外的良好形象。

面对疫情防控和经济建设发展双重压力，刘总选择迎难而上，冲锋在前，1月24日以来，刘总每天工作在15h以上，充分展现了一名共产党员的初心和使命，彰显了恒隆人的责任与担当。